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授業情報／Course information

科目一覧へ戻る 2019/08/20 現在

授業基本情報
科目名（和文）
／Course		 技術経営論
科目名（英文）
／Course		 Management of Technology
時間割コード
／Registration Code		 61112401
学部（研究科）
／Faculty		 情報系工学研究科 博士前期課程
学科（専攻）
／Department		 システム工学専攻
担当教員（○：代表教員）
／Principle Instructor （○） and Instructors		 ○小川　浩基
オフィスアワー
／Office Hour		 小川　浩基
開講年度
／Year of the Course		 2017年度
開講期間
／Term		 前期
対象学生
／Eligible Students		 1年,2年
単位数
／Credits		 1
授業概要情報
更新日
／Date of renewal		 2017/03/27
使用言語
／Language of Instruction		 日本語
オムニバス
／Omnibus		 該当なし
授業概略と目的
／Cource Description and Objectives		 デジタル情報革命が進む中、技術立国を目指す日本にとって、技術を戦略的にマネジメントしていく技術経営の重要性が増大している。本科目は、技術経営における理論や諸概念について技術者が知っておくべき基礎的な知識を習得することを目標とする。講義では、時間軸（過去、現在、未来）と時代背景を意識した多くの事例をケース教材として取り上げ、また起業家である自身の実体験も紹介し、将来技術者として活躍する受講者にとって、判断の助けとなり、行動の指針となる技術経営の考え方を学習する。
履修に必要な知識・能力・キーワード
／Prerequisites and Keywords		 MOT、技術経営、ベンチャー、イノベーション
履修上の注意
／Notes		 特になし
教科書
／Textbook(s)		 適時資料を提示もしくは配布する
参考文献等
／References
自主学習ガイド
／Expected Study Guide outside Coursework/Self-Directed Learning Other Than Coursework		 「技術」と「経営」という言葉をキーワードとしたニュース・情報を意識して収集し、自分なりの意見を持っておくこと
資格等に関する事項
／Attention Relating to Professional License
備考
／Notes		 8回の通常講義で構成
授業計画詳細情報
No. 単元（授業回数）
／Unit (Lesson Number)		 単元タイトルと概要
／Unit Title and Unit Description		 時間外学習
／Preparation and Review		 配布資料
／Handouts
1 1 [技術経営とは何か]
戦後急激な成長を遂げた日本企業のエピソードを中心に、技術と経営について、基本的な知識を身に付ける。
2 2 [なぜ技術経営が必要か]
技術経営が今の時代に必要とされる理由について学ぶ。
3 3 [企業改革・組織改革１]
強い企業を作るにはどうすればよいかについて日本を代表するぷふぇっしょなる経営者三枝匡氏の考え方を学ぶ。
4 4 [企業改革・組織改革２]
強い組織のあり方について三枝匡氏の考え方を学ぶ。
5 5 [イノベーションマネジメント１]
イノベーションとは何か、本質の重要性について学ぶ。
6 6 [イノベーションマネジメント２]
イノベーションにおけるコンセプトの重要性について学ぶ
7 7 [テクノロジーの新潮流]
ロボット、IoT、AI等、先進技術の最近の動向を学び、自分たちが活躍する時代に自分が持っておくべき知識と能力を考える。
8 8 [技術経営の哲学]
何のために働くのかという根源的な問題を提起し、人間の幸福を技術によって具現化するという技術者の哲学について指針を与える。
授業評価詳細情報
到達目標及び観点／Learning Goal and Specific Behavioral Viewpoints
No. 到達目標
／Learning Goal		 知識・理解
／Knowledge & Undestanding		 技能・表現
／Skills & Expressions		 思考・判断
／Thoughts & Decisions		 伝達・コミュニケーション
／Communication		 協働
／Cooperative Attitude
1 技術経営について最低限知っておくべき知識を習得すること ○
2 技術者として正しい判断基準を持てるようになること ○
3 技術者として高い視座を持てるようになること ○
成績評価方法と基準／Evaluation of Achievement
※出席は2/3以上で評価対象となります。
No. 到達目標
／Learning Goal		 定期試験
／Exam.		 出席
1 技術経営について最低限知っておくべき知識を習得すること ○ ○
2 技術者として正しい判断基準を持てるようになること ○ ○
3 技術者として高い視座を持てるようになること ○ ○
評価割合（％）
／Allocation of Marks		 50 50

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